日本サッカー協会（JFA）が東アジアサッカー連盟（EAFF）とASEANサッカー連盟（AFF）と協力して、2046年FIFAワールドカップの招致を目指しているというニュースが話題です。
2002年の日韓共催以来、44年ぶりの日本でのW杯開催となる可能性があり、サッカーファンの期待が高まっています。
しかし、なぜ日本は単独開催ではなく、共催を選択するのでしょうか？
この記事では、共催の背景や2002年大会の教訓、インフラ課題、そして未来の展望について詳しく解説します。
この記事のまとめ
- 日本は2046年ワールドカップを東アジア・ASEAN諸国と共催で目指す理由は、FIFAの規模拡大に伴う単独開催の難しさと、地域連携による経済・文化的なメリットです。
- 2002年日韓大会の成功は、インフラ整備や国民の盛り上がりで日本サッカーの発展に貢献しました。
- 現在の日本には8万人超のスタジアムがなく、新たなインフラ整備が課題です。
- 共催による移動負担や経済効果、JFAの2050年優勝目標に向けた展望を探ります。
なぜ日本は2046ワールドカップを共催で目指すのか？
日本が2046年ワールドカップ招致を目指すにあたり、なぜ単独開催ではなく東アジアやASEAN諸国との共催を選ぶのでしょうか？
その理由は、FIFAワールドカップの大会規模の拡大と経済的・外交的な戦略にあります。
FIFAの開催基準では、収容4万人以上のスタジアムが最低14会場、準決勝は6万人超、決勝は8万人超の規模が求められます。
しかし、日本には現在、8万人超のスタジアムが存在しません。
このため、単独開催はインフラ面での負担が大きく、複数国での共催が現実的な選択肢となっています。
さらに、2026年大会（北中米3カ国共催）や2030年大会（モロッコ・ポルトガル・スペイン）のように、共催の流れが世界的に加速しています。
JFAの宮本恒靖会長は、2025年3月のEAFFとAFFの合同会議で「一緒にやれればいいね」と共催の可能性に言及しました。
韓国や中国、インドネシア、タイ、オーストラリアなどとの連携により、インフラ負担を分散しつつ、アジア全体のサッカー発展や経済効果を目指す戦略です。
Xの投稿でも「単独開催は無理」との声があり、共催が現実的との認識が広がっています。
2002年日韓大会の成功が示す教訓
2002年の日韓共催ワールドカップは、アジア初のW杯として歴史的な成功を収めました。
日本は初の決勝トーナメント進出を果たし、ロシア戦の視聴率は66.1％を記録するなど、国民的なフィーバーを巻き起こしました。
この大会では、スタジアムや交通網の整備が進み、開催自治体での消費拡大や観光収入が数千億円規模の経済効果をもたらしたとされています。
当時、FIFA視察団は日本の施設や歓迎、技術を「素晴らしい」と高く評価しました。
しかし、招致活動では韓国との激しい競争があり、FIFAの意向で共催が決定した経緯もあります。
この経験から、共催には各国間の協力や役割分担が成功の鍵であることがわかりました。
Xの投稿でも「2002年のこと忘れてない」と、韓国との共催に複雑な感情を持つ声が見られますが、成功体験は2046年招致の強力な参考材料です。
インフラ整備の課題と現状
2046年大会の招致には、インフラ整備が大きな課題です。
FIFAの基準を満たすため、8万人超のスタジアム建設や既存施設の改修が必要です。
2002年大会では、横浜国際総合競技場（現・日産スタジアム）などが活用されましたが、現在の収容人数は約7.2万人で、決勝開催の基準には届きません。
Xの投稿では「どのクラブに新しい箱作らせるんだろ」と、スタジアムの老朽化や建設負担への懸念が上がっています。
共催国候補の韓国、中国、インドネシア、オーストラリアなども、インフラ面での課題を抱えますが、複数国で会場を分担することで負担を軽減できます。
たとえば、2002年大会では日本と韓国が試合を分担し、効率的な運営を実現しました。
2046年では、ASEAN諸国の経済成長を背景に、タイやマレーシアのスタジアム活用も期待されます。
共催による経済効果と移動負担の懸念
共催による経済効果は、2002年大会の成功から期待が寄せられます。
日本の開催自治体では観光収入や消費拡大により数千億円の効果があったとされ、韓国では約5.4兆ウォン（約41億ドル）の付加価値が生まれたとの報告もあります。
2046年では、東アジア・ASEANの広域開催により、観光や文化交流の機会が増え、アジア全体の経済活性化が期待されます。
一方、Xの投稿では「東アジアと東南アジアの共催ですか・・何か嫌な予感」と、広範囲開催による移動負担への懸念も見られます。
複数国にまたがる開催は、選手や観客の移動コストや環境負荷が課題です。
2002年大会では、日本と韓国間の移動は比較的スムーズでしたが、2046年ではより多くの国が関与するため、効率的なロジスティクスが求められます。
JFAの2050年目標と長期展望
JFAは「2005年宣言」で「2050年までにW杯を日本で開催し、日本代表が優勝する」と掲げています。
2046年大会の招致は、この目標に向けた大きな一歩です。
宮本恒靖会長は「日本は大規模な世界大会を開催していない。運営能力を示さないといけない」と強調しており、共催を通じて日本の組織力を世界にアピールする狙いがあります。
また、共催はASEAN諸国のサッカー発展にも貢献します。
インドネシアやタイなど、サッカーが急速に人気を集める地域との連携は、アジア全体の競技力向上につながるでしょう。
Xの投稿でも「国力に見合うよう負担を適切に分担できれば」と、共催のメリットを評価する声があります。
さいごに
2046年ワールドカップの日本招致は、共催という形で実現すれば、2002年日韓大会以来のサッカー熱を再び呼び起こす可能性があります。
単独開催のハードルが高い中、東アジア・ASEANとの連携は現実的かつ戦略的な選択です。
2002年の成功体験を活かし、インフラ整備や移動負担の課題を克服できれば、アジア全体のサッカー発展と経済効果を生む大会になるでしょう。
サッカーファンとして、44年ぶりのW杯開催に向けた動きに期待が高まります。
あなたは2046年のW杯にどんな夢を重ねますか？
